浙江传化华洋化工有限公司
浙江传化华洋化工有限公司
核 心 理 念
1、企业使命成就客户，幸福员工，引领产业。
为客户提供优质的产品、服务和pg电子官方网址入口的解决方案，让客户借助传
化平台更可靠、更高效地实现商业成功和事业梦想。
为员工搭建可持续发展的事业平台，营造公平公正、简单
阳光的企业氛围，让员工通过勤奋工作实现个人价值和人生幸福。
顺应产业发展导向及社会发展趋势，以技术进步和模式创
新推动所在产业的转型升级和区域经济发展。
2、核心价值观
以客户为中心 以价值创造者为本
持续奋斗 共创共赢
以客户为中心
一切工作以客户需求为起点，关注客户长期价值和关键需求。
深刻理解客户需求，以提升客户体验为目标不断优化产品和服务。
以客户为中心，改进业务流程和组织架构，优化资源配置。
以价值创造者为本
在为企业创造价值中实现自身价值。
认可和鼓励愿意且善于为企业创造价值的人。
在机会、待遇、荣誉的分配上坚定不移地向价值创造者倾斜。
持续奋斗
幸福是奋斗出来的，持续的奋斗才会赢得持久的幸福。
为完成工作竭力寻找最佳方案；激情拼搏不认输，不为失败找借口。
坚持自我反思，主动学习，不断挑战自我，每天都有进步。
共创共赢
树立大局意识，主动补位，勇于担当。
树立开放合作意识，整合各方资源，与利益相关方互惠共赢。
事业共创、业绩共赢、成果共享。
发展原则：平衡短期与长期、规模与效益、速度与风险，追求高质量、可持续健康发展。
用人原则：坚持价值观第一，竞争择优；坚持能上能下，能进能出。
创新原则：态度积极，作风严谨。坚持科学创新，避免创新陷阱；鼓励微创新，坚持持续创新。
安全原则：树立大安全意识，强调源头管控、事先预防，通过 高效专业的风险防控体系建设，不断提升企业的本质安全水平。
配置原则：在符合战略导向的前提下，资源向效率更高、效益更好的经营单元倾斜，向想创造、会创造、能创造价值的团队倾斜。
授权原则：在公司治理框架内，鼓励决策权力和责任前移，市场导向、权责对等、信息透明、监督管理。
考核原则：业绩、能力、价值观三维考核；业绩为主，兼顾价值观和能力。
激励原则：激励手段与考核结果紧密挂钩，奖优罚劣，旗帜鲜明地对高绩效团队和个人给予高激励。
4、行为八原则